Training the people

"Wissen ist Performance"

Es ist wichtig, jeden Aspekt eines Flughafens zu verstehen.

Je besser die Mitarbeiter das Geschäftsmodell des Flughafens im globalen Kontext verstehen,

desto besser werden sie zum Geschäftserfolg des Flughafens beitragen.

Wir trainieren, den Blick bereichsübergreifend auszurichten, sodass wichtige Fragen schneller beantwortet werden können, z.B.:

• Was sind die Erfolgsfaktoren und Ressourcen der verschiedenen Geschäftsbereiche?
• Was sind die Kompromisse?
• Was treibt den Markt an?
• Wie erstellen wir einen Business Case?
• Was bestimmt den Wert eines Unternehmens?
• Wer sind die Stakeholder und was erwarten sie?
• Wie werden Flughäfen weltweit betrieben und wie schneidet der Flughafen im Vergleich zu anderen ab?