Unser Ansatz zur Rekalibrierung
für nachhaltige Geschäftsmodelle der nächsten Generation
Unser Ziel ist es, mit dem Kunden gemeinsam dessen Flughafen krisenfest aufzustellen. Die Rahmenbedingungen für Flughäfen ändern sich nachhaltig - mit uns können bestehende Businessmodelle entsprechend angepasst werden; flexibel, unkompliziert und schnell.
Consulting näher erläutert
-
HöchstperformanceListenelement 1
Rekalibrierung des Geschäftsmodells... Das Ziel unserer Arbeit besteht darin, gemeinsam mit dem Kunden die Balance zwischen Potenzialen und Resourcen wieder herzustellen.
-
Framework Struktur
Die Anwendung der Rahmen-Struktur führt einen Flughafen bei der Rekalibrierung seines Geschäftsmodells weg von vielen "Einbahnstraßen" und hin zu multiplen Flüssen. Dies ermöglicht gegenseitige Befruchtung, Synergien sowie verbessertes Timing.
-
Bedrohungen erkennen und abwehren
Die Gesamtheit der Einflussfaktoren, die das Geschäftsmodell eines Flughafens bedrohen können, lassen sich in vier Gruppen zusammenfassen: Umwelt/Klima, Wirtschaftsfaktoren, Umsätze, Volatilität
-
Prozess der Rekalibrierung
In vier Schritte zu einem ökologischen und wirtschaftlichen Business Modell.